Mostramos dónde se pierde el trabajo de tu empresa y resolvemos lo que tiene sentido resolver — con lo que ya pagas o con software hecho para ti.
Consultoría de procesos y desarrollo de software
Si te reconoces en una o dos, vale la pena mirar el proceso antes de mirar el presupuesto.
Observar, medir, evaluar, resolver, acompañar. Ninguna empieza eligiendo software.
Lo que sale al final se llama Mapa de Procesos: un informe que dice cómo ocurre el trabajo hoy, dónde se pierde y por dónde empezar.
La medición de partida queda fijada antes de cualquier obra. En el Mapa, cada número lleva su origen al lado y lo que aún no sabemos queda escrito en un anexo de preguntas abiertas.
No prometemos números antes de medirlos.
Hacemos software, y por eso te lo decimos de entrada: todo Mapa trae al menos una recomendación que no nos da trabajo. Puede ser aprovechar mejor una herramienta que ya pagas.
Un mapa que siempre acaba en «y ahora lo construimos nosotros» es un presupuesto con portada.
El software no es nuestra puerta de entrada. Es lo que hacemos después del Mapa, cuando construir es de verdad la respuesta — a partir del proceso que se observó y se midió, no de una lista de funcionalidades.
Lo que construimos a partir de un Mapa se presupuesta por escrito, una vez definido el alcance, caso por caso.
Mantenemos paquetes open-source, listados en /packages.
Online, sin compromiso. Hablamos del proceso que te incomoda. Si tiene sentido seguir, acordamos el alcance y el presupuesto llega por escrito.
Presupuesto por escrito, una vez definido el alcance.
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Teléfono:
+351 961 546 227